我社社員、中國銀行鹽城南洋支行行長沈斌帶領全行員工，不講客觀，不畏困難，在2011年負債業務新增翻番的基礎上，2012年再翻一番，取得驕人的業績。主要工作措施：倡導先進文化，提升績效排名。能夠注重團隊每個成員個人營銷能力的培養，引導員工樹立目標，追趕標桿，整個南洋支行形成了敢于爭先、勇于進位，誓爭最佳的良好績效文化氛圍。堅持以人為本，注重情境管理。通過傳導績效文化、加強員工教育培訓、開展豐富多彩的文體活動等，不斷增強全員凝聚力、戰斗力，服務質效水平明顯提高，得到了上級行和廣大客戶的一致好評。努力開拓業務，實現跨越發展。自擔任南洋支行行長以來，只要一有閑暇，就帶領員工走進企業、走進社區、走進學校、走進村鎮，宣傳中行產品、服務、品牌。因為有了這樣的辛勤付出，南洋支行實現了洼地崛起，跨越發展，各項產品、業務全面開花，取得了一個又一個驕人的業績。強化內控管理，培育合規文化。注重內控合規，帶領員工加強合規文化的學習，增強員工內控合規意識，持續深入地開展“嚴格管理、合規發展”的主題活動，防微杜漸、防患于未然，真正做到了“用健全的制度去約束人、用規范的標準去要求人、用嚴格的檢查去監督人、用愛意的處理去感化人”，確保了南洋支行各項工作持續、穩定、協調發展，實現了內控管理“雙無”目標。其本人也先后獲得鹽城分行個人績效A+、市轄“十大中銀優秀營銷能手獎”等榮譽稱號！